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村上由美子さんのワークショップ
プロジェクトを円滑に管理するための
グループ制作・開発のコミュニケーション技法
 
 
最近は対クライアント、というだけではなく、チーム内において対技術者、対デザイナー、対ディレクターなど、同業者以外にも自分の主張を分かってもらわなければならなかったり、調整を取らなければならない場面が多く発生しています。
コミュニケーションをとることにストレスを感じてしまうと、プロジェクトの目的自体を見失ってしまうことにさえなりかねません。

”仕事”とは、必ず複数の人間が関わります。その複数の人間は、所属や作業・環境は別々であっても、目指しているもの(ゴール)は同じ=仕事の成功です。
自分の作業は、全体のどこにどのように位置づけられているのか、その作業を成功させるには、関係者の中でどのように振舞うべきか、コミュニケーションやプロジェクト管理の視点から考えます。高い視点で”自分の仕事”が見えるようになると、困ったとき・悩んだときの解決策が見えてくるはずです。

この講座では、コンテンツをグループで制作するメンバー・リーダーの方や、システムをグループで開発するメンバー・リーダーの方、プロジェクト管理の基本を理解したい方などを主な対象として、グループでの制作・開発作業の中で、他のメンバーと円滑に作業を進める必要性とその方法を考えます。
また、組織・プロジェクトという概念を理解して、そこで必要なコミュニケーション・管理技法を紹介。講師の豊富な経験を元に、さまざまなパターンやその対応策等について
事例や演習を取り入れながら講義します。

ビジネス組織における円滑なコミュニケーションや、効率的な作業管理など、プロジェクトの運営に欠かせない根本的な考え方を理解して、仕事を成功に導く力を身につけましょう。
 
 
 
· タイトル
村上由美子さんのワークショップ
プロジェクトを円滑に管理するための
グループ制作・開発のコミュニケーション技法
 
· 講師
村上 由美子(人材育成・能力開発コンサルティング/教育サービス事業コンサルティング/キャリアカウンセリング/研修講師)
 
· 主催
株式会社クリーク・アンド・リバー社プロフェッショナルエデュケーションセンター
 
· 日付・時間
2008年4月27日(日)
 
· 参加料
6,000円(税込)
 
· 対象
コンテンツをグループで制作するメンバー・リーダーの方/システムをグループで開発するメンバー・リーダーの方/プロジェクト管理の基本を理解したい方
 
· 定員
20名
 
· プロフィール
【むらかみ ゆみこ】
企業向け研修関連のプロジェクト企画・管理・運営の業務を中心に行っている。
講師としては「プロジェクト管理」「システム開発概論」「見積技法」
「プレゼンテーション」「コミュニケーション」「ビジネスマナー」などを担当。
 
· 注意事項
・開催1週間前に最低開催人数に達しない場合は、延期または中止とさせていただくことがございます。予めご了承下さい。
 
· カリキュラム
■前半
1)コミュニケーションとは?
2)コミュニケーションの種類と目的
3)ビジネス組織(企業・プロジェクト・グループ)と利害関係者

■後半
1)仕事とプロジェクト
2)作業管理とプロジェクト管理
3)コミュニケーション技法
 
· 過去の参加者の感想より
・今までうまくいかなかった事を思いうかべながら、講義を聞いてました。目からうろこでした。色々ためしてみます。
・「自分を知る」ということと、「焦りを捨てる(根気強く)」という姿勢が大切であると感じました。
・とても実践的だと思います。
・具体的に説明していただいたので理解しやすかった。
・明確に理論付けて教えてくれたので、理解、納得しやすかった。
・事例を多く含んで説明していただいたので理解しやすかった。
・とてもわかりやすかったです。もっと早く受けとけば…と思いました。来週は会議ばかりなので早速使ってみようと思います。
・4時間があっという間でした。今後会社の中でのプロジェクトに関わったとき確実にコミュニケーションスキルが必要となるので勉強になりました。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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