· タイトル | プロジェクトマネジメント：概論～技法 |
· 講師 | 村上由美子（人材育成・能力開発コンサルティング/教育サービス事業コンサルティング/キャリアカウンセリング/研修講師） |
· 主催 | 株式会社クリーク・アンド・リバー社 |
· 日付・時間 | コース①：2006年7月11日（火）～12月12日（火） コース②：2006年8月23日（水）～12月19日（火） |
· 参加料 | 40,000円(税込)/全10回 ※振込用紙は2枚に分けてお送りすることも可能です。後半分は9月中旬までにお振込みください。ご希望の方は、「ご意見」の欄にその旨お書き添えください。 |
· 定員 | 20名 |
· プロフィール | 【むらかみ ゆみこ】
企業向け研修関連のプロジェクト企画・管理・運営の業務を中心に行っている。
講師としては「プロジェクト管理」「システム開発概論」「見積技法」「プレゼンテーション」「コミュニケーション」「ビジネスマナー」などを担当。 |
· 備考 | コース①<<申込み終了しました>>
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第1回：7月11日（火）
第2回：7月18日（火）
第3回：8月8日（火）
第4回：8月22日（火）
第5回：9月12日（火）
第6回：10月10日（火）
第7回：10月24日（火）
第8回：11月8日（水）
第9回：11月21日（火）
第10回：12月12日（火）
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コース②
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第1回：8月23日（水）
第2回：8月29日（火）
第3回：9月5日（火）
第4回：9月13日（水）
第5回：10月3日（火）
第6回：10月11日（水）
第7回：11月7日（火）
第8回：11月22日（水）
第9回：12月13日（水）
第10回：12月19日（火） |
· 注意事項 | ※第6回以降の日程は、変更する場合があります。
※受講者の知識レベル・理解度により、変更する可能性があります。
・開催1週間前に最低開催人数に達しない場合は、延期または中止とさせていただくことがございます。予めご了承下さい。 |
· カリキュラム | ■第1回 【プロジェクト概論】 一般的なプロジェクト・プロジェクト管理についての基礎知識
・プロジェクトの定義
・ＰＤＣＡサイクル
・ＰＭＢＯＫ９つの知識エリア 他
■第2回 【コミュニケーション概論】 業務遂行に必須のコミュニケーションについての基礎知識
・コミュニケーションの定義
・コミュニケーションの種類と目的
・コミュニケーション管理 他
■第3回 【コミュニケーション技法】 コミュニケーションの様々な技法（目的や用途）/「コミュニケーション概論」受講または同程度の知識必須。
・インタビュー技法
・ミーティング 他
■第4回 【プロジェクトと業務】 仕事・業務をプロジェクトとして考え、分析・管理する手法/「プロジェクト概論」受講または同程度の知識必須。
・業務分析（ＷＢＳ）
・業務の管理
・セルフマネジメント 他
■第5回 【業務計画立案】 プロジェクト（仕事・業務）の計画プロセスにおいての技法/「プロジェクト概論」「プロジェクトと業務」受講または同程度の知識必須。
・作業分割（ＷＢＳ）
・作業記述・役割分担
・スケジューリング
・リスク管理 他
■第6回 【変更管理と評価】 プロジェクト（仕事・業務）の実行・終結プロセスにおいての技法/「プロジェクト概論」「プロジェクトと業務」「業務計画立案」受講または同程度の知識必須。
・スケジュール管理
・コスト管理
・変更
・終結 他
■第7回 【論理思考と説明・説得】 プレゼンテーション・ネゴシエーションに必要な論理的思考法・表現法/「コミュニケーション概論」「コミュニケーション技法」受講または同程度の知識必須。
・論理思考の必要性
・論理思考法
・論理的な表現 他
■第8回 【問題発見・分析技法】 現状の問題の本質、あるいは可視化していない問題を探り出し、分析する技法/「論理思考と説明・説得」受講または同程度の知識必須。
・情報収集と分析
・カード法
・ＫＪ法 他
■第9回 【問題解決技法】 問題の解決策を策定する技法/「問題発見・分析技法」受講または同程度の知識必須。
・ロジックツリー
・仮説
・因果関係 他
■第10回 【チームワークとリーダーシップ】 プロジェクト（仕事・業務）を遂行するのに必須のチームワークの本質を理解し、チーム力を向上に向けての技法/「コミュニケーション概論」「コミュニケーション技法」受講または同程度の知識必須。
・チームの原理
・メンバーの分析
・コーチング 他
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· 企画 | ProDAS(BCC CAD ビジネスプランニングセクション）/運営協力 プロフェッショナルエデュケーションセンター |
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