米国の有名ビジネススクールでのMBA（経営修士資格）取得で学ぶマーケティング理論や組織管理技術理論の実践法の多くは、社会心理学や行動心理学などを基に対処法を類型化することでより多くの人が理解しやすいように説かれています。しかし、講義時間の問題などから心理学や大脳生理学の基礎理解をジャンプさせてしまっているため、学んだことを実際のシーンで応用したり展開させられる人が極端に少ないのもまた事実です。有名ビジネススクールのMBA取得者は年間に何千人も出ますが、日産のカルロス・ゴーン氏のようなデシジョン力にまで昇華できる人は、ごく稀なのが実態なのです。
　　　　　　
本講座では、有名ビジネススクールで教える人心把握法の中でも特に応用への需要が高い・・・・・
１）人間の挙動の意味と解釈（Method-1：行動心理の科学）
２）プレゼンテーション技術（Method-2：伝達技術の科学）
３）部下へのコーチング技術（Method-3：指導技術の科学）
というものに絞り、最終的にコーチング技術へと継げます。

部下や上司の言動がなかなか理解できない、人前で意見を述べたり説得するのが苦手、部下や外注先の指導に自信がない、という方や企業の管理職研修の理解を深めたい、MBAやPh.D.は既に取得してはいるが、管理スキルやプレゼンスキルとしての人心把握法について応用する自信がない、という方にも最適です。

講義はオリジナルテキストを使用し、学習と実習を効果的に組み合わせる密度の濃い集中型です。ビジネススクールで学ぶような膨大な類型化されたケースを丸暗記する学習スタイルではなく、大脳生理学と社会心理学の基礎を理解・応用しやすいように工夫した数個のカンタンなメソッドに集約してダレもがドコでも「機転で応用できる技術」を身に付けることができます。

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